圍繞公司2016年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級達標(biāo)建設(shè)的總體部署和安排，1月8日、15日，動力一部召開部門安全會議，在總結(jié)過去一年工作的同時，對2016年安全工作進行了安排和動員。
2015年，動力一部結(jié)合部門工作實際，扎扎實實推進各項安全工作，全年組織拉網(wǎng)式安全檢查4次，常規(guī)安全檢查35次，查出問題49 個，落實整改47個，整改率為95.92%；全年共上報安全隱患25 項，整改關(guān)閉24項，落實整改率96%；辦理動火作業(yè)5起，實現(xiàn)安全作業(yè)5起，安全率100%；更新、更換滅火器38組，并完善和建立了相應(yīng)臺賬；新增各類安全警示牌76塊；組織進行了消防、高電壓觸電、燃氣泄漏、污水處理事故等應(yīng)急預(yù)案演練。通過以上安全工作的具體落實和開展，有力的促進了部門安全工作水平的不斷提升，使部門安全管理和監(jiān)督檢查工作得到了加強，職工的安全意識得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境也切實得到了改善。2015年動力一部全年未發(fā)生一起安全事故，順利實現(xiàn)了公司安全考核目標(biāo)值。
俗話說：安全生產(chǎn)的‘弦’松了，安全也就‘懸’了”。2016年伊始，動力一部利用兩次生產(chǎn)例會，動員部署全年的安全生產(chǎn)工作，使廣大干部職工時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦。2016年動力一部在安全生產(chǎn)上：將加強安全檢查，強化站組管理，從安全知識應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、個人職業(yè)健康、工器具使用、日常安全檢查監(jiān)督等五個方面著手，用實際行動促進部門安全管理工作得到本質(zhì)提升，確保部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級達標(biāo)建設(shè)如期完成。 (李曉龍)
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