為了深入貫徹張雅琳總經(jīng)理在西電集團2017年工作會議上提出要“充分發(fā)揮平臺企業(yè)間的管理、技術(shù)、營銷、采購、產(chǎn)能5個協(xié)同作用”的精神， 2月14日下午，寶光集團組織召開了2017年中壓電氣平臺采購及內(nèi)配推進工作座談會。寶光股份副總經(jīng)理張軍、平臺企業(yè)相關(guān)部門及平臺內(nèi)企業(yè)采購、財務(wù)部門負責人參加會議。會議由寶光集團黨委書記、副總經(jīng)理雒濤主持。
座談會上，寶光集團資產(chǎn)運營部部長謝守林通報了2016年集中采購工作情況，傳達了2017年西電集團對中壓電氣平臺集中采購工作要求，并安排了2017年集中采購相關(guān)工作；傳達了集團董事長、總經(jīng)理李軍望關(guān)于內(nèi)配工作的指示精神，李總要求：內(nèi)配工作要遵循市場化原則；在確保質(zhì)量、價格與市場接軌的前提下內(nèi)配企業(yè)具有優(yōu)先性，但不能占據(jù)100%份額，必須引入市場競爭者，讓內(nèi)配企業(yè)在市場競爭中提高；內(nèi)配企業(yè)要以主機企業(yè)為中心開展工作，提高技術(shù)、質(zhì)量水平和生產(chǎn)制造能力。
隨后，寶光集團總會計師韓占青就2017年平臺集中采購工作談了幾點意見。韓總指出，平臺集中采購不僅僅只局限于生產(chǎn)原材料采購，也可以對中壓電氣平臺內(nèi)通用物資進行集中采購，采購方式也可以多樣化，將電子、網(wǎng)絡(luò)采購納進來；平臺內(nèi)各企業(yè)及采購、財務(wù)等職能部門要支持集中采購工作，平臺管理部門要建立考核激勵機制；各平臺內(nèi)企業(yè)在集中采購工作中要按照市場規(guī)則操作，信守合同，誠信履約，通過大家共同努力促使中壓電氣采購平臺迅速成長為繼西電集團開關(guān)平臺、變壓器平臺之后的又一大成熟平臺。
接著，與會人員圍繞2017年集中采購和內(nèi)配工作展開討論，就做好2017年集中采購和內(nèi)配工作提出了寶貴意見和建議。
座談會最后，寶光集團黨委書記、副總經(jīng)理雒濤作了總結(jié)講話。雒書記指出：集中采購與內(nèi)配工作站位要高，要以中壓電氣平臺整體與長足發(fā)展為出發(fā)點，有利于集中采購與內(nèi)配的工作就要開展，平臺內(nèi)各企業(yè)之間一定要相互理解與支持，將集中采購與內(nèi)配工作落到實處，通過實施集中采購和做強內(nèi)配體系，逐步搭建中壓平臺一體化供應(yīng)鏈，努力向“五個協(xié)同”目標邁進，助推中壓平臺做大經(jīng)營規(guī)模。 （寧建紅）
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